致力于卓越领导

研华的 持续的领导力发展计划体现了我们 “一个公司，一个团队 “的信念–在全球框架内，赋予各地发展和加强能力的权力。

最近在台湾和上海举办的培训班强化了关键的领导原则，并提供了提高管理能力的实践培训。

在台湾，为期三天的课程将主管、一线领导和高潜质员工聚集在一起，以提高基本的领导技能。课程强调团队合作、协作和结构化管理，为学员提供了应对日常领导挑战的实用工具。

互动练习鼓励大家思考领导力如何从任务授权扩展到指导团队实现共同目标。

在研华 上海，进修课程的重点是加强管理人员和人力资源专业人员的领导力基础。一个关键练习要求学员在没有直观教具的情况下传达指令，强调了清晰沟通在有效领导中的重要性。

会议强调了三项核心领导技能：

• 清晰的沟通–确保准确性，防止误解
• 团队合作–驾驭时间性强、角色特定的合作
• 领导力调整– 为团队成员指明方向并赋予他们权力

这些计划是研华在领导力发展方面持续投资的一部分，确保团队能够有效沟通、协作和领导，从而推动公司取得成功。